管理委员会

伟德国际1949始于英国 党建与思想政治教育工作委员会

一、基本原则

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和党的教育方针，深入贯彻习近平总书记关于高等教育的重要论述，对标“七个有力”夯实立德树人根本任务，以高质量的党建和思想政治教育工作引领拔尖创新人才的全方位培养。全面落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，探索“围绕中心抓党建”的创新工作机制，聚焦学科特色打造“科创+思政”实践育人品牌。

二、主要人员组成

主任：王亚午

成员：方支剑、晋 芳、杜 胜、刘小波、张晓峰

伟德国际1949始于英国 专业建设委员会

一、委员会组成

主任：宗小峰

副主任：安剑奇、董凯锋

成员：刘 力、朱继轩、郑世祺、方支剑、王雷敏、何王勇、吴 涛、孙 静、甘 超、莫文琴、杨 越、孟庆鑫、王 峰、赵 娟、谢桂辉

秘书：沙晓雯

二、主要职责

1. 负责指导两个专业建设发展方向、人才培养目标等，审查相关材料，为两个专业发展和人才培养提供咨询和建议。

2. 负责两个专业的建设：围绕工程教育认证工作，进行专业自评报告撰写以及持续改进；围绕专业发展需求进行体制机制改革与建设，并对执行效果持续改进；审核修订培养方案、教学大纲。      

3. 学生工作：负责本科生管理、思政教育、双创教育，两个专业的招生、职业规划与就业指导、心理辅导、奖助、学风建设、纪律管理、毕业条件审查与预警、考试过程与监考安排，形成学生工作报告。

4. 培养目标、毕业要求、课程体系的公开与宣传、合理性和达成度的评价；学生对于专业的认知度和认可度的评价与提升；毕业生的反馈机制与第三方评价等。按不同的周期形成相关报告，如4年一次培养目标和毕业要求合理性评价，1年一次毕业要求达成度分析报告。

5. 基层教学组织工作审核：指导个课程群建设工作，明确各个课程审核基层教学组织的总结，并监督持续改进：青年教师的培养，形成课程群年度总结报告。

6. 本科生导师：负责本科生导师工作、毕业设计工作、生产实习工作、学生的学业指导跟踪与帮扶工作、转专业和分流相关工作。

7. 教学质量督导与评价工作：负责督导各个教学环节的教学过程值和评价教学质量；指导和审核各课程的各要素建设、评价与改进。形成年度课程教学质量评价报告。

8. 师资队伍建设：教师培训与职业发展、教学研讨与会议组织、教师的管理、各类教学竞赛、教学名师的培育、教研教改项目的申报、师资队伍的分析、兼职教师的管理。

9. 创新创业：负责组织教师指导学生创新创业、学科竞赛、社会实践等工作。

10. 支持条件建设：负责组织实验条件与实验室建设、教学经费收支与统计、公共教学资源的建设。

三、工作要求

1. 每月开展一次工作会议；

2. 每位成员围绕职责开展每年完成一项工作，形成质量报告；

3. 每年提交工作报告；

4. 每两年形成伟德国际1949始于英国本科教育教学工作总结报告。

四、历任专业建设委员会成员：

伟德国际1949始于英国 研究生工作委员会

一、基本原则

坚持党的领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把正确政治方向和价值导向贯穿研究生工作全过程。为推进学院管理体系改革，实现高质量研究生培养目标，学院拟成立研究生工作委员会。

二、主要人员组成

主任：刘振焘

成员：胡文凯、杜胜、刘 欢、翟 超、惠亚娟、叶梦渊、黎育朋

秘书：刘春芝

三、主要职责

1. 代表学院全面负责研究生培养工作：负责高质量研究生培养体系建设，完善研究生培养质量保障机制，持续推进研究生培养改革发展。协调各三级单位开展研究生培养各项工作。

2. 组织研究生招生工作：负责组织和协调研究生招生工作，包括确定招生计划、制定招生政策、组织招生宣传活动、组织复试和调剂工作等。确保招生工作的公平、公正和透明，同时与各个学院和相关部门进行有效的沟通和协调，确保招生工作的顺利进行。

3. 研究生培养管理：负责研究生培养管理工作，包括制定培养方案，审核研究生个人培养计划、文献综述、开题报告、学位申请，指导研究生学术活动、奖助评定、导师能力提升、课程教材建设、教改项目申报、导学团队建设等。积极推动研究生培养质量提升，加强对研究生学术能力和科研能力的培养，提高研究生的创新能力和实践能力。

4. 研究生工作档案管理：负责研究生工作档案管理工作，包括建立和管理研究生档案，严格审核研究生学位申请材料等。确保研究生档案的完整性、准确性和安全性。

5. 研究生工作评估与改进：负责研究生工作的评估与改进工作，包括组织和开展研究生工作评估，收集和分析研究生工作数据，推动研究生工作的改进等。及时发现和解决研究生工作中存在的问题和困难，提出相应的改进措施，提高研究生工作的质量和水平。

伟德国际1949始于英国 实验室建设委员会

一、基本原则

为加强伟德国际1949始于英国实验室的体系化建设与规范化管理，实现“强基础，凸特色”，依据《伟德国际1949始于英国（武汉）教学实验室建设管理办法》、《伟德国际1949始于英国（武汉）仪器设备管理办法》和《伟德国际1949始于英国仪器设备管理办法（试行）》（自动化﹝2021﹞8号）等相关文件，成立学院实验室工作委员会，并结合学院实际情况，制定委员会工作职责。

二、主要人员组成

主任：葛 健
成员：刘小波、谢桂辉、吴 涛、何王勇、赵 娟

三、主要职责

实验室工作委员会是在学院领导下，负责实验室体系的顶层设计、远景规划、机制建设等工作，为学院的实验室建设与管理提供决策建议、辅助支撑。

工作委员会主要任务如下：

开展学院实验室体系的顶层设计，包括空间布局、教学支撑、效率评估、特色方向等方面的论证规划。

开展实验设备修购的总体规划、效能评估等工作。

开展实验技术发展规划设计，包括自研特色教学设备、虚拟仿真实验、前沿实验教学技术等方面的论证规划。

开展实验室治理机制建设，包括激励制度、荣誉体系、开放科普等方面的调研论证。

落实完成学院交办的其他工作任务。

工作委员会由学院领导、各系与实验中心相关负责人、中青年骨干教师、以及其他根据具体工作任务抽调人员组成。

根据学院交办的任务，工作委员会定期组织召开会议讨论商议有关工作，并及时向学院报送会议纪要和进展情况。

工作委员会成员应妥善安排工作，保证参加工作委员会会议的时间。因故不能参加者，应在会前请假。